[اینفوگرافی]: ۱۰ ستون اصلی و پایه‌ای کارآفرینی

در این اینفوگرافی، با ۱۰ ستون اصلی و پایه ای کارآفرینی آشنا می شیم. مطالعه این اینفوگرافی به کسائی که به دنبال راه اندازی یه و یا هر نوع دیگه از کارآفرینی هستن شدیدا پیشنهاد می شه. اگه نتونستید این اینفوگرافی رو بارگذاری یا دانلود کنین، می تونید متن اون رو در پایین اینفوگرافی بخونین.

۱۰ ستون اصلی و پایه ای کارآفرینی

۱) که هستین و کجا خواهید رفت..؟!

  • نقاط قوت و ضعف تون چیه؟ اون ها رو پیدا کنین.
  • رویا و هدف تون چیه؟ دنبال ایده هایی باشین که فکر کردن به اون ها هم تکانتان دهد!
  • به چه مهارت ها و علم هایی واسه جنگیدن با خطرات راهتون نیاز دارین؟ اون ها رو شناسایی کنین.

۲) کار و کاسبی درست و مناسبی رو انتخاب کنین!

  • وقت و انرژی و منابع تون رو روی کاری بذارین که برگشت سرمایه ای بالایی داره.
  • از هر منبعی که می تونید واسه تحقیق استفاده کنین؛ کتاب، اینترنت، دوست و آشنا و به خصوص حرفه ای ها
  • رقبایتان چه کسائی هستن؟ اندازه بازارتان چقدره؟ شما می خواهید چه سهمی رو از این بازار داشته باشین؟

۳) شما همون اندازه موفقین که دور و بری ها تون موفقن

  • واسه محقق شدن ایده ای که دارین، چه کسائی رو و با چه مهارت هایی لازمه تا گرد هم بیارید و کار رو شروع کنین؟
  • با اون دسته از شریک های خود که واسه موفقیت شما و مشتریان، سرمایه گذاران، تامین کنندگان، مشاوران و… شما حیاتی می باشن در رابطه باشین.
  • افراد، گروه ها و سازمان هایی رو که به پیشبرد اهداف و فعالیت های تبلیغی کار و کاسبی تون کمک می کنن، پیدا کنین.

۴) روح موفقیت رو در شرکت خود بدمید!

  • فرهنگ سازمانی شرکت تون رو صمیمی و خودمونی کنین و این صمیمیت رو روز به روز تقویت کنین.
  • جوّ و برنامه های شرکت رو طوری بسازین که همیشه واسه موفقیت هایی هرچند کوچیک، بتونین جشن بگیرین و به خودتون و تیم تون امید ببخشین!
  • این رو یادتون باشه که تغییر فرهنگ و رفتار، نیازمند تلاش پیوسته و نظارت و بررسی مداومه.

۵) مهم ترین اِلِمون کلیدی رو بشناسین

  • انرژی و منابع تون باید در راهی درست و با هدف افزایش شانس موفقیت تون، جهت دهی شن.
  • یه ملاک اصلی و کلیدی رو واسه آزمایش کلی فعالیت های شرکت شرکت داشته باشین.
  • در آینده و با بزرگتر شدن سازمان تون، با چه معیارهایی می خواهید اندازه موفقیت تون رو سبک سنگین کنین و تحت نظر داشته باشین؟

۶) آزمایش درست سرمایه لازم

  • سرمایه لازم رو به طور جداگونه واسه داشتن بهترین، بد و بدترین کارکرد، تخمین بزنین.
  • بخش فعالیت تون رو بشناسین. خطر هایی رو که ممکنه واسه سرمایه گذارتون وجود داشته باشه، شناسایی کنین. اون باید از این خطر ها باخبر بشه.
  • اگه سرمایه اولیه خود رو با قرض تامین کرده اید، درباره خطر و موقعیت های تهدید کننده ای که منابع مالیتون رو تهدید می کنه، با صاحبان سرمایه و هم اینکه خودتون رو راست باشین!

۷) از انگیزه بخش های مناسب بهره ببرین

  • در اندازه انگیزه دادن به کارکنان تون، تعادل رو رعایت کنین. نه خیلی لوسشان کنین و نه…..!
  • انگیزه دادن می تونه همون قدر که تاثیر مثبت به جای می گذارد، خطرناک و داغون کننده هم باشه!
  • قبول کنین که ممکنه یه سری اتفاقات غیر قابل پیش بینی، اهدافتون رو تهدید کنه. محکم باشین و واسه این اتفاقات، خودتون رو آماده کنین!

۸) یکدل و با احساس باشین!

  • با آدمایی که به درد بخور هستن و کمک تون می کنن، یکدل شید و اجازه بدید رابطه صمیمی مناسبی بینتون شکل بگیره.
  • دنیا رو همون طور که هست قبول کنین، نه اونطور که می خواهید باشه.
  • به مردم گوش بدید، مشتریان خود رو درک کنین و خود رو به جای اون ها بذارین.

۹) از تجربه کردن نترسین!

  • آزمایش کنین: تلاش کنین خودتون رو نسبت به رقیبان تون متفاوت و جدا کنین.
  • بیاموزید: فرضیه ها و عقاید مربوط به اهداف و کار و کاسبی تون رو بررسی کنین.
  • تنظیم کنین: اهداف تون رو با آموخته ها و تجربیات تون تطبیق بدید.
  • ارزش گذاری کنین: به درد بخورها رو رشد بدید و به درد نخورها رو خط بزنین!

۱۰) دیگه چیکار کنیم؟

  • مطمئن شید که همیشه و درزمان راه دراز مدت موفقیت تون ، تصمیم های درست و به جا می گیرید.
  • بنویسین: درباره اهداف و دورنماهایی که داشتین و دارین؛ مشکلاتی که براتون در راه اتفاق و روشی که واسه شکست دادن اون ها به کار گرفتید، بنویسین.
  • همیشه پایان قصه رو تصور کنین: شرکت رو می فروشید؟ به نسل بعد منتقل می کنین؟ یا به یه غول اقتصادی؟

 

  • Follow

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *