۴ رکن اساسی برای ساخت یک تیم

۴ رکن اساسی برای ساخت یک تیم

رهبری تیم، و گردهم بیاری یه تیم قوی، فقط یه علم نیس؛ یه جور هنر هم حساب می شه.

اینکه شما بدونین به چه نوع شخصیت هایی در شغل خود نیاز دارین؛ بدونین که باید با چه آدمایی با چه طرز فکری همکاری کنین؛ همه مثل یه گالری هنری، شما و شرکت شما رو هرچه بهتر از قبل نمایان می سازند.

حتما نباید بهترین ها رو جمع بیاری کنین!

مثال گالری هنری رو می زنیم، شک نداشته باشینً شما هنگام گشت و گذار تو یه گالری هنری، شاهکارهای ونگوک رو نمی ببینن، بلکه هنرهای هنرمندان گمنام و با استعداد هستن که بیشتر از هر چیز، چشمتون رو می نوازند!

همین قانون رو در شرکت خود هم رعایت کنین. حتما نباید بهترین ها رو جمع بیاری کنین!

با این حرف، شاید از خودتون سوال کنین پس چیجوری باید بهترین تیم ممکن رو داشته باشم؟ جواب سوالتان رو در متن پایین پیدا می کنین. با ۴ بخش اساسی ساخت تیم همراه باشین.

۴ بخش اساسی یه تیم:

۱) فرمانده یا ژنرال

یه فرمانده، حتما از بهترین دانشگاه ها فارغ التحصیل نشده! شاید فارغ التحصیلان بهترین دانشگاه ها باهوش باشن، اما اون ها نمی تونن کاری رو که می خواهید بکنن، چون تجربه لازم رو ندارن!

ژنرال شرکت شما:

  • از اول همه ی کارا در تموم بحث ها و برنامه ریزی های شرکت حضور داشته.
  • به مباحث و نگرانی های اصلی کاری، مسلطه.
  • و می دونه که وسیله ها و راهکارهای مورد نیازش چه چیزایی می باشن.

ژنرالا در جنگ های زیادی شرکت کرده ان؛ وقتی که همه شکست خوردند، اون ها تونستن جون سالم به در ببرن و بعضی وقتا مجبور شدن که با امکاناتی کم و دستانی خالی، دشمن رو شکست بدن.

اون ها شب های زیادی رو واسه کشف و لمس توانایی های خود و اعضای تیم شون بیدار مونده ان و مشکلات شون رو خودشون حل کرده ان!

  • یه ژنرال: به دیگر اعضای تیم شما انرژی می دهد و اون ها رو تشویق کنه!
  • یه ژنرال: می تونه کارای ناممکن رو واسه شما ممکن سازه، به شرطی که اون رو باور داشته باشین.
  • یه ژنرال: تیم شما رو قوی می کنه، اما این تیم عالی نخواد بود!

۲) سرهنگ

  • فردی که در جنگ هاتون داد و فریادش رو می شنوید!
  • کسی که به ژنرال نقاط قوت و ضعف دشمن رو نشون می دهد.
  • کسی که با داشتن علم کافی می تونه ژنرال رو واسه یه نقشه حمله فوق العاده راهنمایی کنه!
  • سرهنگ، نقطه اتصال ژنرال و دیگه سربازهاست!
  • سرهنگ نیاز اساسی ژنرال رو که دیدن، شنیدن و فهمیدن شرایط میدون جنگه، برطرف می کنه.

سرهنگ ها می تونن کار طاقت فرسای ژنرال رو باکمک هاشون تبدیل به یه کار قابل انجام کنن!

واقعیت اینه که سرآشپز فقط روش پخت غذای رستوران رو تعیین می کنه، و تولید، جفت و جور و روش طبخ اون رو دوش دستیارسرآشپزه. واسه همینه که یه سرهنگ، در شرکت شما می تونه باعث عملی شدن نقشه های کاربردی ژنرالتان شه.

۳) گروهبان مصمم

چسب اعضای شرکت! وقتی ژنرال خسته شه، یا وقتی که سرهنگ، دیگه نتونه به سربازان، انرژی منتقل کنه، این گروهبانه که اعضای شرکت رو کنار هم نگه می داره.

  • گروهبان از بقیه سخت تر کار می کنه.
  • استعداد تیم و اعضای تیم رو کشف می کنه.
  • و به اعضای گروه انرژی می دهد.

در مواقع سختی، این گروهبانان شرکت هستن که اعضای شرکت به اون ها چشم می دوزند. مهم ترین ویژگی این افراد، مثبت بودن، انرژی داشتن و محبوب بودن این افراده!

گروهبانان یه شرکت، بطور کامل خود رو واسه تیم و شرکت می دانند و منافع شخصی رو همیشه پایین تر از منافع شرکت و تیم می دانند! شاید یه گروهبان، مدیر داخلی، مدیر روابط عمومی یا مدیرکل باشه؛ اما نکته مهم، محبوب بودن و مقبول بودنش در پیش سربازان می باشه!

۴) سرباز قسم خورده

هر لشگری نیازمند سربازانی وفاداره. سربازانی که همیشه واسه آموزش دیدن آماده ان.

آدمایی رو پیدا کنین که:

  • جدا از تمایل واسه کار کردن با شما، شما رو باور داشته باشن و به شرکت و تیم تون، ایمان پیدا کنن!
  • کسائی که در جست و جوی یادگیری باشن!
  • سربازانی که واسه خلق یه چیز جدید، نیازمند معجزه نباشن!
  • سربازهایی که خیلی با جدیت و تلاش زیاد کار کردنشون از روی دستور شما نیس،بلکه به دلیل تمایل خودشون واسه بهترین بودن است!

با این ۴ بخش اساسی، شما می تونید یه تیم فوق العاده واسه شرکت یا استارت آپ خود بسازین!

منبع: Entrepreneur

  • Follow
Share